Så hjälper Brynäs IF och En bra start till i samhällsfrågor under Coronakrisen

Så hjälper Brynäs IF och En bra start till i samhällsfrågor under Coronakrisen

Coronakrisen utmanar samhället – och behöver samverkan för att hjälpa till med de situationer som uppstår.

Brynäs IF och En bra start samt partners kommer därför arbeta tillsammans med Matakuten och Gävle kommun.

— Vår strategi blir att hjälpa och förstärka andra etablerade samhällsaktörer i det de gör, säger Johan Cahling, Brynäs IF:s direktör för varumärke och hållbarhet.

Sedan 2014 har Brynäs IF arbetat kontinuerligt och strukturerat med samhällsfrågor via den sociala verksamheten En bra start – med fokus på barn och unga och deras rättigheter.

Coronakrisens utbrott har aktualiserat fler och nya samhällsutmaningar.

Sedan viruset fick grepp om världen har föreningen därför undersökt hur man kan bli en medspelare för samhället även i den situation som nu pågår.

— Vi bestämde oss tidigt för att inte rusa in i nya samhällsaktiviteter innan vi hade gjort en utredning av hur våra resurser kan fördelas och göra nytta på bästa sätt. Den utredningen har pågått under de två senaste veckorna och nu har vi utifrån den fattat ett välgrundat beslut på hur Brynäs IF kan vara en så stark aktör som möjligt under nuvarande kris, säger Johan Cahling.

Det har lett fram till att Brynäs IF och En bra start fattat beslut att förstärka de insatser som Gävle kommun och Matakuten bedriver.

Samtliga insatser ryms inom de resurser Brynäs IF och En bra start har även under organisationens korttidspermittering.

— Vi har valt att utgå ifrån att det finns de som kan den här typen av samhällsutmaningar bättre än oss, men också förstått att de inte har obegränsade resurser i form av exempelvis personal. Därför blir vår strategi att förstärka experterna på samhällsfrågor som aktualiseras vid kriser. Vi ställer helt enkelt delar av vår organisation till deras förfogande, och låter dem tala om för oss hur vi kan hjälpa till på bästa sätt. Utifrån det kommer vi bidra i form av personalresurser, men också erbjuda exempelvis vår restaurang för matproduktion och vår arena som lokal om det skulle gå så långt.

— Det leder fram till att vi från och med nu bildar ett ännu tätare partnerskap med den ideella matförsörjningsorganisationen Matakuten, som vet exakt var och hur exempelvis matlådor bör distribueras för att hjälpa dem som behöver hjälpen mest.

Gävle kommun har just upprättat en stödlinje, 17 87 00, inom ramen för det som kallas frivillig resursgrupp (förkortat FRG) tillsammans med Röda korset, svenska kyrkan och andra viktiga samhällsaktörer. I den gruppen kommer Brynäs IF och En bra start ingå.

Brynäs IF och En bra start kommer att verka i detta över tid. — Samtliga insatser vi gör nu kommer att ske kontinuerligt över så lång tid som Coronakrisen pågår. Det blir ingen punktinsats, utan vi ställer om delar av våra resurser för att agera långsiktigt och strukturerat. Det är vår uppfattning att det är så idrotten hjälper till på bästa sätt, säger Johan Cahling.

— Vår ordinarie verksamhet i En bra start, där vi träffar barn och unga i grundskolan, löper även på som vanligt. Många skyddsfaktorer för barn och ungdomar rullar än så länge på. Främst grundskolorna, men också fritidsgårdar, kulturaktiviteter och vissa sportaktiviteter. Det ska vi alla vara riktigt glada för.

Fakta: Så kommer Brynäs IF och En bra start att arbeta med och under Coronakrisen

Vi har valt att fokusera på följande områden:

  • Barn och unga
  • Äldre och utsatta grupper
  • Det lokala näringslivet
  • Våra äldre funktionärer/spelare/ledare

Barn och unga

Arbetet som alltid kommer först för oss. En bra starts verksamhet bygger på att fungera som en kompletterande samhällskraft för barn och unga, och den verksamheten fortsätter vi med.

I den rådande Coronakrisen ställer vi nu även om delar av vår organisation för att också hjälpa andra delar i samhället – men vi gör det fortsatt genom att alltid bära med oss vår grundideologi. Genom att hjälpa de vuxna i barn och ungas omgivning, med exempelvis matförsörjning, kan vi se till att göra vårt absolut bästa för att stötta familjer och anhöriga i den tuffa situation som nu finns. Vi vet att ingen kan göra allt i detta, men samtidigt vet vi också att alla kan göra något och det är vi fast beslutna att bidra med.

Vi har utöver det valt att förstärka samhällsarbetet med följande partners:

BIF EBS Matakuten

Matakuten

Brynäs IF kommer att bistå den ideella organisationen Matakuten med personalresurser.

Matakuten hjälper utsatta grupper i samhället med matförsörjning genom ett hållbarhetsperspektiv som bygger på att dela ut mat och andra produkter som skänkts från matbutiker, restarunger, caféer och liknande. Mat och produkter i prima kvalitet men som inte kan säljas i butik på grund av förpackningsskador eller för kort bäst före datum. Mat och produkter som annars skulle ha slängts – men som nu kommer samhället till nytta samtidigt som det minskar butikernas svinn.

Den personal Brynäs IF bistår med kommer att hjälpa Matakutens ordinarie organisation med att:

  • Hämta och plocka ihop varor/mat i lokala dagligvarubutiker
  • Köra ut mat/varor till människor

Vidare kommer Brynäs IF via koncernens lunchrestaurang att producera kostnadsfria matlådor till Matakuten, som sedan distribueras av dem och säkerställer att de hamnar hos rätt människor i samhället. Det vill säga hos utsatta grupper som verkligen behöver dem. Produktionskostnaderna för dessa kommer Brynäs IF att skapa lösningar för tillsammans med näringslivet.

Avslutningsvis kommer föreningen utifrån Matakutens behov och våra partners idéer/initiativ vara redo att ställa om än mer för att mobilisera ytterligare kraft till Matakutens förfogande.

Struktur med Matakuten

  • Allt vi gör, görs på uppdrag av Matakuten. Vi förstärker deras verksamhet utifrån deras behov.
  • Varje torsdag stämmer Matakuten och Brynäs IF av behovet inför den kommande veckan.

Vilka kan få hjälp av Matakuten?

Matakuten vänder sig till utsatta grupper i samhället. Dessa utsatta grupper har utökats och blivit större under pågående Coronakris.

Brynäs IF överlåter helt till Matakutens gedigna erfarenhet och expertis att avgöra vilka som är i störst behov av det stöd som nu tillhandahålls.

Hur går det till?

Matakuten tillhandhåller sitt stöd på flera sätt. Personalen (som nu förstärks av Brynäs IF) kör exempelvis ut mat på bestämda platser och tider. Ungefär som glassbilen, för de som minns den!

Matakuten har också en biståndslokal på Södra Stapeltorgsgatan 28 i Gävle som är öppen för människor i akut behov av mat.

Så kommer du i kontakt med Matakuten

Telefon: Lars Wennman, 076-006 01 00

E-post: matakuten.gavle@gmail.com

Besök och post: Södra Stapeltorgsgatan 28a, 802 53 Gävle

Öppettider: Tisdag-fredag klockan 12–14 (avvikelser kan förekomma)

Mer information: Hittar du på Matakutens hemsida, http://matakuten.ccproduction.se

Gävle kommuns stödlinje 17 87 00

Precis som med Matakuten, kommer Brynäs IF att tillhandahålla och bistå Gävle kommun med personalresurser kopplat till Coronasituationen.

Gävle kommun har upprättat en stödlinje inom ramen för det som kallas en frivillig resursgrupp (förkortat FRG) tillsammans med Röda korset, svenska kyrkan och andra viktiga samhällsaktörer. En av de viktiga samhällsaktörerna är enligt kommunens bedömning Brynäs IF och i det En bra start.

Läs gärna mer här: https://www.gavle.se/service-och-information/omsorg-och-stod/ge-eller-fa-stod-i-radande-tider-av-coronavirus-covid-19/stodlinje-for-dig-i-riskgrupp/

Genom stödlinjen 17 87 00 kommer Brynäs IF att bistå med: Förekommande arbetsuppgifter kopplat till riskgruppers behov under Coronakrisen, till exempel att handla mat, ledsaga människor med behov av det och bemanna den upprättade stödlinjen.

Det är viktigt att poängtera att Gävle kommun är bäst på att bedöma vilka behov som finns – och var Brynäs IF gör störst nytta. Vi kommer förbehållslöst lyssna till vilka uppgifter de vill att vår personal utför.

Utifrån Gävle kommuns/FRG:s behov och våra partners idéer/initiativ kan vi mobilisera ytterligare kraft och lösningar till Gävle kommun och FRG.

Struktur och övrigt med Gävle kommun:

Allt vi gör utgår från stödbehov till riskgrupper som uppkommer utifrån inkommande samtal till Gävle kommuns stödlinje 17 87 00.

Region Gävleborg

Vi har erbjudit möjligheten att använda vår hemmaarena som fältsjukhus, OM det går så långt och behovet av lokaler finns. Det är vår absoluta förhoppning att smittspridningen aldrig når den nivån och att den verkligheten inte inträffar.

Våra egna funktionärer, tidigare spelare, ledare och anställdas äldre som är i riskgrupper

I Brynäs IF tar vi hand om varandra. Till alla de som gjort en gärning för vår förening, oavsett om det varit som spelare, ledare, funktionär, styrelseledamot eller liknande, vill vi att samtliga som verkat inom Brynäs IF ska veta att vi finns här och är beredda att hjälpa till.

För de brynäsare som passerat genom organisationen och i dag befinner sig i en riskgrupp har vi upprättat en specifik Brynäslinje som är beredd att hjälpa till att hämta hem mat och förnödenheter.

Familj och anhöriga till dessa personer är varmt välkomna att kontakta oss på samhalle@brynas.se alternativt 073-633 33 25, så återkommer vår personal och tar kontakt kring hur vi kan hjälpa till.

Lokala näringslivet

Brynäs IF har ett stort nätverk av partners. Vi har samtliga utmaningar att hantera under Coronasituationen. Brynäs IF kommer löpande under våren att ha en dialog kring hur vi på bästa sätt kan hjälpa våra företagsvänner utifrån deras behov. Vår organisation står redo att agera agilt och flexibelt utifrån kreativa idéer och förslag från vårt nätverk.

Vi vill även bjuda in våra partners – att tillsammans med oss – förstärka samhällsinsatserna vi bland annat gör utifrån Matakutens och Gävle kommuns/FRG:s behov.

Har ni idéer/initiativ kring hur, kontakta gärna Johan Cahling på: johan.cahling@brynas.se

Brynäs IF och En bra start bjöd in till en öppen föreläsning om barnkonventionen

Brynäs IF och En bra start bjöd in till en öppen föreläsning om barnkonventionen

Tisdag den 3 december bjöd En bra start och Brynäs IF in till en öppen föreläsning om barnkonventionen.


Cecilia Åhl, UNICEF Sverige, var på plats och berättade om vad en idrottsförening/organisation bör tänka på när barnkonventionen blir lag 2020.

— Vi vill påminna alla våra systerföreningar och även oss själva om att barnkonventionen blir lag och vad det innebär för oss som förening. Brynäs IF är den största klubben i denna region och därmed ser vi det som vårt ansvar att vara en draghjälp och hjälpa andra föreningar som inte har samma förutsättningar som oss att anordna en sån här föreläsning till exempel, säger Pernilla Dalborg, verksamhetschef En bra start.

Till föreläsningen kom personer aktiva inom flera olika föreningar som fick nyttig kunskap med sig om hur man bland annat säkerställer barnrättsperspektivet i en förening, vilket ansvar en ledare har för barnen och om toppning/selektering blir förbjudet när detta blir lag.

— En viktig sak Cecilia tog upp är att man inte behöver känna panik och bli orolig över att den nu blir lag. Men man behöver definitivt se över hur man jobbar med barns rättigheter. Har man en främjande plan för utsatthet och en handlingsplan om något har hänt till exempel?

Sportdirektör Andreas Dackell var på plats och tog del av informationen. Han ser det som väldigt viktigt att få kunskapen kring dessa frågor och även att sprida den kunskapen vidare till andra föreningar.

— Vi har ideella ledare som är här på deras fritid och vi kan inte kräva att de ska kunna allt i barnkonventionen. Därför måste vi som förening och vi som jobbar med det här på heltid vara med och stötta dem. Till exempel genom att hålla en sån här föreläsning, så att vi alla vet hur dessa frågor ska hanteras, säger Dackell.

En bra start och partners på scoutingresa till Luleå – för att rekrytera tillbaka kompetens till regionen

En bra start och partners på scoutingresa till Luleå – för att rekrytera tillbaka kompetens till regionen

Ibland är det hockeyspelare som lämnar vår region för spel i NHL. Ibland är det talangfulla studenter som flyttar.

Oavsett vilket vill Brynäs IF och En bra start tillsammans med våra partners tala om för dem att de har en plats i Gävleborg den dag de flyttar hem. Därför åker En bra start på årliga scoutingresor – nu senast till Luleå torsdagen den 21 november.

— Vi vill locka tillbaka kompetens till regionen, säger Monitor ERP Systems VD, Morgan Persson.

Brynäs IF:s sociala hållbarhetsprogram En bra start har flera inriktningsområden. Ett handlar om att underlätta för unga vuxna att komma in i arbetslivet.

Det gör vi genom olika projekt, varav ett kallas En bra start på bortaplan.

— Varje år flyttar studenter från Gävleborg för att förkovra och utbilda sig i andra städer. Det tycker vi är sunt och viktigt – men efter avslutade studier vill vi förstås ha tillbaka all talang till vår egen region. Det är precis som om det vore en hockeyspelare som fostrats i Brynäs och sedan slagit igenom någon annanstans. Då vill vi såklart att företagen i vår region ska få ta del av kompetensen, säger En bra starts verksamhetschef, Pernilla Dalborg.

Se ett inslag från årets resa här!

Som ett led i det åker En bra start tillsammans med flera av föreningens största partners kontinuerligt till andra SHL-städer och träffar utflyttade studenter.

Våra partners berättar om sina verksamheter och vilka arbetstillfällen de kan erbjuda studenterna när de kommer till stadiet att söka arbeten.

Företagen får träffa potentiella anställda, och studenterna får träffa potentiella arbetsgivare. Som det brukar kallas: En win-win för alla.

Och självklart med Brynäs IF och En bra start som den sammanhållande länken som föder bryggan mellan partners och människorna i samhället i allmänhet och Brynäsarna landet över i synnerhet.

— De här resorna är ett utmärkt exempel på när vi skapar positiva synergier för både människorna i vår omvärld och för våra partners. Vi använder kraften som Brynäs IF har som hockeyförening, tar den ut i En bra start och använder den till att skapa ett sammanhang där våra partners möter potentiella framtida anställda. Det är både samhällsnytta och affärsnytta vilket genererar en vinst för alla inblandade.

Torsdagen den 21 november besökte En bra start Luleå och 17 studenter från universitetet tillsammans med arenapartnern Monitor ERP och våra officiella partners Gävle Energi och Clockwork. Alla var inbjuda via En bra start i samarbete med vår partner UF Gävleborg, där flera studenter är så kallade UF-alumner.

Det blev en heltäckande kväll med mingel, nätverkande, föreläsningar, en middag och självklart hockeymatchen mellan Luleå-Brynäs IF.

— Vi hade en supertrevlig kväll och Morgan Persson summerade det väldigt bra i slutet av sitt föredrag. Han avslutade med att säga att han önskade att alla studenter skulle skicka in sina arbetsansökningar till Monitor för att se om de kan matcha i ett framtida arbete. Och det är just precis det En bra starts verksamhetsområde Jobb handlar om. Att Brynäs IF genom En bra start skapar en brygga ut i arbetslivet som kan generera positiva effekter för både människor och företag. Utifrån det var det ytterligare en lyckad scoutingresa på bortaplan, säger Pernilla Dalborg.

FCB-11FCB-12FCB-13FCB-14

FC Barcelona bjöd in Brynäs IF – träffade spanska världsklubben tillsammans med UNICEF

FC Barcelona bjöd in Brynäs IF – träffade spanska världsklubben tillsammans med UNICEF

Brynäs IF har fått möjlighet att se och lära av FC Barcelona – från insidan på Camp Nou. Genom partnerskapet med UNICEF har föreningen varit i Spanien och suttit i möten med världens största klubb.

— Vi har med oss massor av ny kunskap hem, säger Johan Cahling, Brynäs IF:s direktör för hållbarhet, varumärkesutveckling och strategiska partnerskap.

Brynäs IF har en vision att skapa vinnare på och vid sidan av isen.

FC Barcelona tänker likadant, genom att vara ”mes que un club” – översatt mer än en klubb.

Den spanska världsklubben har precis som oss en anrik historia fylld av sportsliga titlar. Och precis som oss använder de kraften i sitt varumärke för att ge något tillbaka till samhället och omvärlden.

Vår gemensamma målsättning att vara något mer än bara ishockey eller fotboll binds samman i form av våra respektive partnerskap med UNICEF.

Genom vår gemensamma partner träffades klubbarna den 30 oktober i FC Barcelonas lokaler på arenaområdet vid Camp Nou.

— FC Barcelona har en lång historia som partner till UNICEF. 2014 blev vi i Brynäs IF världens första hockeyklubb att också ingå ett partnerskap med dem. Vi delar många grundläggande värderingar och har genom UNICEF-partnerskapet, deras Barca Foundation och vårt En bra start mer gemensamt än en kanske kan tro. Därför var det otroligt inspirerande att vi kunde träffas för att etablera en relation mellan klubbarna och utbyta erfarenheter. Dels om våra respektive insatser för barn och unga, men också om våra totala strategier som idrottsklubbar, säger Johan Cahling.

FC Barcelona har ett liknande upplägg som Brynäs IF med FC Barcelona som huvudorganet och Barca Foundation som fundamentet för klubbens sociala hållbarhetsarbete. För Brynäs IF är motsvarigheten Brynäs IF som huvudorganet och En bra start som det sociala hållbarhetsarbetet.

— Deras upplägg med Barca Foundation och UNICEF påminner om hur vi arbetar med En bra start och UNICEF hos oss, säger Johan Cahling.

Monica Bruhn, senior corporate officer, UNICEF Sverige:

— De gemensamma värderingarna i att bidra med något mer här i världen, att det inte bara handlar om fotboll eller hockey utan att skapa en bättre värld, är desamma mellan Barca Foundation och UNICEF som mellan Brynäs och UNICEF här i Sverige. Det finns väldigt många likheter.

En svensk delegation bestående av Brynästrion Johan Cahling, Pernilla Dalborg (verksamhetschef En bra start) och Kevin Johansson (kommunikationschef) och UNICEF Sveriges Monica Bruhn reste till Barcelona för ett fullspäckat dygn med möten på Camp Nou.

Vi träffade bland annat representanter inom varumärkesutveckling, försäljning, Barca Foundation och UNICEF Spanien.

— Det är genom att lära av andra som gör bra saker vi kan fortsätta att utveckla Brynäs IF. Därför var det fantastiskt att få möjligheten att sitta ner i lugn och ro med några av de ansvariga i världens främsta idrottsklubb i deras miljöer – och få lyssna och resonera kring deras varumärkes-, affärs- och sociala strategier. Det var både stort och omtumlande, samtidigt som vi också fick verifierat att vi tänker väldigt lika och att de strategier vi har korrelerar med FC Barcelonas. Skillnaden är att FC Barcelona förstås är mycket, mycket större och omsätter mycket fler nollor ekonomiskt.

Vad tar du med dig från den här dagen?

— Främst de många likheterna, bland annat hur vi tänker kring social hållbarhet, varumärkesfrågor och jämställdhet. Vi tar med oss att vi är på rätt väg med exempelvis vårt arbete med En bra start och den satsningen vi gör på vår flick- och damverksamhet. Vi precis som FCB utvecklas snabbt med våra representationslag för damer där FBC spelade final i Champions League och vi i dag är ett av Europas bästa lag, säger Johan Cahling.

— Sen finns det förstås mycket att lära. En sådan sak vi tar med oss är hur noggranna de är i sina värdegrundsfrågor. Deras territorium är att vinna – men inte till vilket pris som helst. Utöver att de presenterar att det är viktigt att vinna – så specificerar de också i samma mening att det är lika viktigt hur de vinner. De ska vinna ”The Barca Way”, med stil, respekt och enligt klubbens fem värdeord som gäller alla. Oavsett om det är Messi eller någon på marknadsavdelningen. Den värdegrundsimplementeringen vill vi ha i Brynäs IF också, men behöver fortsätta jobba med innan vi är där fullt ut.

— De berättade också att de gått från att uppleva att de varit ”klubbcentrerade” men förflyttat sig till att vara ”fancentrerade” och alltid utgå från fansens perspektiv med målet att skapa högsta möjliga engagemang och underhållning för sina 300 miljoner fans world wide. Den resan har vi också påbörjat, men vill fortsätta utveckla. Det är den ambitionen FC Barcelona ser ska driva deras intäktsökningar framåt i tiden. Sedan är det häftigt att de inte jämför sig med andra klubbar, de ser i stället Netflix, Apple och Google som deras varumärkeskonkurrenter. De vill vara världens främsta underhållare och har en ambition att allt de gör ska vara excellent. Det går att applicera på vår position också, och viljan att göra saker med ett excellent utförande ska finnas hos oss också.

Samtidigt som FC Barcelona, Barca Foundation och UNICEF Spanien höll föredrag för Brynäs IF så höll även vi ett föredag om vår verksamhet.

Såväl ishockeyn som En bra start, UNICEF-partnerskapet och den rena dräkten.

Vad tyckte de om oss?

— De gillade vårt sätt att arbeta med den rena dräkten och En bra start och tyckte precis som vi att vi tänker väldigt lika kring frågor som rör hållbarhet, jämställdhet och barns rättigheter. Sen gillade de tröjan, både vad den står för och dess utseende som har en del katalanska färger. Sportsligt är de förstås enorma i form av att fostra världsspelare i sin sport, därför tyckte de också det var roligt när vi berättade om alla spelare vi exporterat och fortsätter exportera till NHL.

Kan det bli ytterligare nätverkande mellan klubbarna framöver?

— Det är det ständigt i och med att vi har samma sociala partner i UNICEF. Utöver det har vi redan fortsatt dialogen efter vi kom hem och ser fram emot en långsiktig samverkan på olika plan. Vi tog ett första steg i och med den här resan, vilket bara det har gett oss otroligt mycket i såväl kunskap som inspiration och verifikation på det vi redan gör.

Brynäs IF öppnar eget instagramkonto för En bra start: ”Engagemanget ökar”

Brynäs IF öppnar eget instagramkonto för En bra start: ”Engagemanget ökar”

Här är Brynäs IF:s senaste digitala nyhet.

Den sociala verksamheten En bra start öppnar ett eget instagramkonto.

— Det kommer förstärka våra möjligheter att berätta för alla Brynäsare om allt gott verksamheten gör, säger Kevin Johansson, kommunikationschef i Brynäs IF.

Brynäs IF har drivit En bra start som föreningens sociala hållbarhetsarbete sedan 2014.

Under de fem åren har nyheterna från verksamheten publicerats i föreningens huvudkanaler för sociala medier kompletterat av hemsidan enbrastart.brynas.se.

Nu blir vi mer flexibla.

— I linje med föreningens intensifierade hållbarhetsarbete har vi också initierat en uppgradering av kommunikationen. Vi tillsammans med de partners som finansierar En bra starts verksamhet har en ambition att berätta mer för alla Brynäsare och omvärlden om vad vi gör tillsammans, och vilka goda effekter det genererar. Därför har vi sökt ytterligare miljöer att berätta om vårt gemensamma arbete i – och vi ser en stor potential med ett eget instagramkonto för En bra start, säger Kevin Johansson.

Brynäs IF kommer fortsatt berätta om föreningens hållbarhetsarbete i huvudkontona på sociala medier.

En bra starts instagramkonto blir en kompletterande kraft.

— Vi har en djup respekt och förståelse för att majoriteten av de som följer oss på exempelvis huvudkontot för instagram har sökt sig dit främst tack vare ishockeyn. Där vill vi fortsatt prioritera och ge utrymme för kommunikationen av föreningens sportsliga verksamhet, kryddat med de bästa och starkaste historierna och nyheterna från vårt hållbarhetsarbete. En bra starts eget instagramkonto kommer vara en plattform för att lyfta och ge plats för att följa den sociala verksamheten mer i vardagen. Följa vår personal vid våra skolbesök, spelarna när de hälsar på elever, klipp och content från när vi är på event – berättelser från våra partners och så vidare.

— Just instagram är också en plattform där många av de barn vi träffar i vardagen befinner sig, vilket gör att de förhoppningsvis kan känna en utökad tillhörighet till En bra start genom att följa oss där.

Brynäs IF och En bra start upplever ett ökat intresse för föreningens hållbarhetsarbete.

— Vi har en ambition att bli bättre på att berätta för alla Brynäsare vad vi gör även utanför isen. Vår vision lyder att skapa vinnare på och utanför isen, och det är vårt uppdrag gentemot alla medlemmar att kommunicera på ett sätt så att alla som vill ta del av informationen förstår vad vi gör och varför vi gör det. I led med att det sker upplever vi att fler diskuterar och engageras även av föreningens hållbarhetsarbete, vilket är oerhört glädjande och precis det vi och våra partners strävar mot, säger Kevin Johansson.

Har du ytterligare något att tillägga kring den här nyheten?

Gå gärna in och följ En bra start på instagram!