En bra start och partners på scoutingresa till Luleå – för att rekrytera tillbaka kompetens till regionen

En bra start och partners på scoutingresa till Luleå – för att rekrytera tillbaka kompetens till regionen

Ibland är det hockeyspelare som lämnar vår region för spel i NHL. Ibland är det talangfulla studenter som flyttar.

Oavsett vilket vill Brynäs IF och En bra start tillsammans med våra partners tala om för dem att de har en plats i Gävleborg den dag de flyttar hem. Därför åker En bra start på årliga scoutingresor – nu senast till Luleå torsdagen den 21 november.

— Vi vill locka tillbaka kompetens till regionen, säger Monitor ERP Systems VD, Morgan Persson.

Brynäs IF:s sociala hållbarhetsprogram En bra start har flera inriktningsområden. Ett handlar om att underlätta för unga vuxna att komma in i arbetslivet.

Det gör vi genom olika projekt, varav ett kallas En bra start på bortaplan.

— Varje år flyttar studenter från Gävleborg för att förkovra och utbilda sig i andra städer. Det tycker vi är sunt och viktigt – men efter avslutade studier vill vi förstås ha tillbaka all talang till vår egen region. Det är precis som om det vore en hockeyspelare som fostrats i Brynäs och sedan slagit igenom någon annanstans. Då vill vi såklart att företagen i vår region ska få ta del av kompetensen, säger En bra starts verksamhetschef, Pernilla Dalborg.

Se ett inslag från årets resa här!

Som ett led i det åker En bra start tillsammans med flera av föreningens största partners kontinuerligt till andra SHL-städer och träffar utflyttade studenter.

Våra partners berättar om sina verksamheter och vilka arbetstillfällen de kan erbjuda studenterna när de kommer till stadiet att söka arbeten.

Företagen får träffa potentiella anställda, och studenterna får träffa potentiella arbetsgivare. Som det brukar kallas: En win-win för alla.

Och självklart med Brynäs IF och En bra start som den sammanhållande länken som föder bryggan mellan partners och människorna i samhället i allmänhet och Brynäsarna landet över i synnerhet.

— De här resorna är ett utmärkt exempel på när vi skapar positiva synergier för både människorna i vår omvärld och för våra partners. Vi använder kraften som Brynäs IF har som hockeyförening, tar den ut i En bra start och använder den till att skapa ett sammanhang där våra partners möter potentiella framtida anställda. Det är både samhällsnytta och affärsnytta vilket genererar en vinst för alla inblandade.

Torsdagen den 21 november besökte En bra start Luleå och 17 studenter från universitetet tillsammans med arenapartnern Monitor ERP och våra officiella partners Gävle Energi och Clockwork. Alla var inbjuda via En bra start i samarbete med vår partner UF Gävleborg, där flera studenter är så kallade UF-alumner.

Det blev en heltäckande kväll med mingel, nätverkande, föreläsningar, en middag och självklart hockeymatchen mellan Luleå-Brynäs IF.

— Vi hade en supertrevlig kväll och Morgan Persson summerade det väldigt bra i slutet av sitt föredrag. Han avslutade med att säga att han önskade att alla studenter skulle skicka in sina arbetsansökningar till Monitor för att se om de kan matcha i ett framtida arbete. Och det är just precis det En bra starts verksamhetsområde Jobb handlar om. Att Brynäs IF genom En bra start skapar en brygga ut i arbetslivet som kan generera positiva effekter för både människor och företag. Utifrån det var det ytterligare en lyckad scoutingresa på bortaplan, säger Pernilla Dalborg.

FCB-11FCB-12FCB-13FCB-14

FC Barcelona bjöd in Brynäs IF – träffade spanska världsklubben tillsammans med UNICEF

FC Barcelona bjöd in Brynäs IF – träffade spanska världsklubben tillsammans med UNICEF

Brynäs IF har fått möjlighet att se och lära av FC Barcelona – från insidan på Camp Nou. Genom partnerskapet med UNICEF har föreningen varit i Spanien och suttit i möten med världens största klubb.

— Vi har med oss massor av ny kunskap hem, säger Johan Cahling, Brynäs IF:s direktör för hållbarhet, varumärkesutveckling och strategiska partnerskap.

Brynäs IF har en vision att skapa vinnare på och vid sidan av isen.

FC Barcelona tänker likadant, genom att vara ”mes que un club” – översatt mer än en klubb.

Den spanska världsklubben har precis som oss en anrik historia fylld av sportsliga titlar. Och precis som oss använder de kraften i sitt varumärke för att ge något tillbaka till samhället och omvärlden.

Vår gemensamma målsättning att vara något mer än bara ishockey eller fotboll binds samman i form av våra respektive partnerskap med UNICEF.

Genom vår gemensamma partner träffades klubbarna den 30 oktober i FC Barcelonas lokaler på arenaområdet vid Camp Nou.

— FC Barcelona har en lång historia som partner till UNICEF. 2014 blev vi i Brynäs IF världens första hockeyklubb att också ingå ett partnerskap med dem. Vi delar många grundläggande värderingar och har genom UNICEF-partnerskapet, deras Barca Foundation och vårt En bra start mer gemensamt än en kanske kan tro. Därför var det otroligt inspirerande att vi kunde träffas för att etablera en relation mellan klubbarna och utbyta erfarenheter. Dels om våra respektive insatser för barn och unga, men också om våra totala strategier som idrottsklubbar, säger Johan Cahling.

FC Barcelona har ett liknande upplägg som Brynäs IF med FC Barcelona som huvudorganet och Barca Foundation som fundamentet för klubbens sociala hållbarhetsarbete. För Brynäs IF är motsvarigheten Brynäs IF som huvudorganet och En bra start som det sociala hållbarhetsarbetet.

— Deras upplägg med Barca Foundation och UNICEF påminner om hur vi arbetar med En bra start och UNICEF hos oss, säger Johan Cahling.

Monica Bruhn, senior corporate officer, UNICEF Sverige:

— De gemensamma värderingarna i att bidra med något mer här i världen, att det inte bara handlar om fotboll eller hockey utan att skapa en bättre värld, är desamma mellan Barca Foundation och UNICEF som mellan Brynäs och UNICEF här i Sverige. Det finns väldigt många likheter.

En svensk delegation bestående av Brynästrion Johan Cahling, Pernilla Dalborg (verksamhetschef En bra start) och Kevin Johansson (kommunikationschef) och UNICEF Sveriges Monica Bruhn reste till Barcelona för ett fullspäckat dygn med möten på Camp Nou.

Vi träffade bland annat representanter inom varumärkesutveckling, försäljning, Barca Foundation och UNICEF Spanien.

— Det är genom att lära av andra som gör bra saker vi kan fortsätta att utveckla Brynäs IF. Därför var det fantastiskt att få möjligheten att sitta ner i lugn och ro med några av de ansvariga i världens främsta idrottsklubb i deras miljöer – och få lyssna och resonera kring deras varumärkes-, affärs- och sociala strategier. Det var både stort och omtumlande, samtidigt som vi också fick verifierat att vi tänker väldigt lika och att de strategier vi har korrelerar med FC Barcelonas. Skillnaden är att FC Barcelona förstås är mycket, mycket större och omsätter mycket fler nollor ekonomiskt.

Vad tar du med dig från den här dagen?

— Främst de många likheterna, bland annat hur vi tänker kring social hållbarhet, varumärkesfrågor och jämställdhet. Vi tar med oss att vi är på rätt väg med exempelvis vårt arbete med En bra start och den satsningen vi gör på vår flick- och damverksamhet. Vi precis som FCB utvecklas snabbt med våra representationslag för damer där FBC spelade final i Champions League och vi i dag är ett av Europas bästa lag, säger Johan Cahling.

— Sen finns det förstås mycket att lära. En sådan sak vi tar med oss är hur noggranna de är i sina värdegrundsfrågor. Deras territorium är att vinna – men inte till vilket pris som helst. Utöver att de presenterar att det är viktigt att vinna – så specificerar de också i samma mening att det är lika viktigt hur de vinner. De ska vinna ”The Barca Way”, med stil, respekt och enligt klubbens fem värdeord som gäller alla. Oavsett om det är Messi eller någon på marknadsavdelningen. Den värdegrundsimplementeringen vill vi ha i Brynäs IF också, men behöver fortsätta jobba med innan vi är där fullt ut.

— De berättade också att de gått från att uppleva att de varit ”klubbcentrerade” men förflyttat sig till att vara ”fancentrerade” och alltid utgå från fansens perspektiv med målet att skapa högsta möjliga engagemang och underhållning för sina 300 miljoner fans world wide. Den resan har vi också påbörjat, men vill fortsätta utveckla. Det är den ambitionen FC Barcelona ser ska driva deras intäktsökningar framåt i tiden. Sedan är det häftigt att de inte jämför sig med andra klubbar, de ser i stället Netflix, Apple och Google som deras varumärkeskonkurrenter. De vill vara världens främsta underhållare och har en ambition att allt de gör ska vara excellent. Det går att applicera på vår position också, och viljan att göra saker med ett excellent utförande ska finnas hos oss också.

Samtidigt som FC Barcelona, Barca Foundation och UNICEF Spanien höll föredrag för Brynäs IF så höll även vi ett föredag om vår verksamhet.

Såväl ishockeyn som En bra start, UNICEF-partnerskapet och den rena dräkten.

Vad tyckte de om oss?

— De gillade vårt sätt att arbeta med den rena dräkten och En bra start och tyckte precis som vi att vi tänker väldigt lika kring frågor som rör hållbarhet, jämställdhet och barns rättigheter. Sen gillade de tröjan, både vad den står för och dess utseende som har en del katalanska färger. Sportsligt är de förstås enorma i form av att fostra världsspelare i sin sport, därför tyckte de också det var roligt när vi berättade om alla spelare vi exporterat och fortsätter exportera till NHL.

Kan det bli ytterligare nätverkande mellan klubbarna framöver?

— Det är det ständigt i och med att vi har samma sociala partner i UNICEF. Utöver det har vi redan fortsatt dialogen efter vi kom hem och ser fram emot en långsiktig samverkan på olika plan. Vi tog ett första steg i och med den här resan, vilket bara det har gett oss otroligt mycket i såväl kunskap som inspiration och verifikation på det vi redan gör.

Brynäs IF öppnar eget instagramkonto för En bra start: ”Engagemanget ökar”

Brynäs IF öppnar eget instagramkonto för En bra start: ”Engagemanget ökar”

Här är Brynäs IF:s senaste digitala nyhet.

Den sociala verksamheten En bra start öppnar ett eget instagramkonto.

— Det kommer förstärka våra möjligheter att berätta för alla Brynäsare om allt gott verksamheten gör, säger Kevin Johansson, kommunikationschef i Brynäs IF.

Brynäs IF har drivit En bra start som föreningens sociala hållbarhetsarbete sedan 2014.

Under de fem åren har nyheterna från verksamheten publicerats i föreningens huvudkanaler för sociala medier kompletterat av hemsidan enbrastart.brynas.se.

Nu blir vi mer flexibla.

— I linje med föreningens intensifierade hållbarhetsarbete har vi också initierat en uppgradering av kommunikationen. Vi tillsammans med de partners som finansierar En bra starts verksamhet har en ambition att berätta mer för alla Brynäsare och omvärlden om vad vi gör tillsammans, och vilka goda effekter det genererar. Därför har vi sökt ytterligare miljöer att berätta om vårt gemensamma arbete i – och vi ser en stor potential med ett eget instagramkonto för En bra start, säger Kevin Johansson.

Brynäs IF kommer fortsatt berätta om föreningens hållbarhetsarbete i huvudkontona på sociala medier.

En bra starts instagramkonto blir en kompletterande kraft.

— Vi har en djup respekt och förståelse för att majoriteten av de som följer oss på exempelvis huvudkontot för instagram har sökt sig dit främst tack vare ishockeyn. Där vill vi fortsatt prioritera och ge utrymme för kommunikationen av föreningens sportsliga verksamhet, kryddat med de bästa och starkaste historierna och nyheterna från vårt hållbarhetsarbete. En bra starts eget instagramkonto kommer vara en plattform för att lyfta och ge plats för att följa den sociala verksamheten mer i vardagen. Följa vår personal vid våra skolbesök, spelarna när de hälsar på elever, klipp och content från när vi är på event – berättelser från våra partners och så vidare.

— Just instagram är också en plattform där många av de barn vi träffar i vardagen befinner sig, vilket gör att de förhoppningsvis kan känna en utökad tillhörighet till En bra start genom att följa oss där.

Brynäs IF och En bra start upplever ett ökat intresse för föreningens hållbarhetsarbete.

— Vi har en ambition att bli bättre på att berätta för alla Brynäsare vad vi gör även utanför isen. Vår vision lyder att skapa vinnare på och utanför isen, och det är vårt uppdrag gentemot alla medlemmar att kommunicera på ett sätt så att alla som vill ta del av informationen förstår vad vi gör och varför vi gör det. I led med att det sker upplever vi att fler diskuterar och engageras även av föreningens hållbarhetsarbete, vilket är oerhört glädjande och precis det vi och våra partners strävar mot, säger Kevin Johansson.

Har du ytterligare något att tillägga kring den här nyheten?

Gå gärna in och följ En bra start på instagram!

Brynäs IF och En bra start agerar kring klimatet i sociala medier: ”En samhällsutmaning”

Brynäs IF och En bra start agerar kring klimatet i sociala medier: ”En samhällsutmaning”

Klimatet på sociala medier påverkar alla – både barn och unga samt vuxna.

Nu väljer Brynäs IF och En bra start att agera i frågan med ett projekt över hela verksamhetsåret 2019/20.

— Så som vuxna pratar, så pratar barn. Det räcker att titta i våra egna kommentarsfält för att förstå att vi vuxna har ett jobb att göra med att sätta bättre exempel i hur vi uttrycker oss, säger Johan Cahling, Brynäs IF:s direktör för hållbarhet och varumärkesutveckling.

En bra start är Brynäs IF:s verksamhet inom den sociala hållbarhetsdimensionen.

Sedan 2014 besöker En bra start, både via verksamhetens personal samt spelarna i Brynäs IF:s representationslag, skolor i vår region för att vara en kompletterande kraft till skolornas egen vardag.

I fem års tid har vi tagit kampen för att skapa schysstare kompisar på fysiska platser.

Nu väljer vi att uppgradera budskapet även till digitala miljöer.

— Ungas mobilvanor i dag är omfattande och påverkar deras liv i stor utsträckning. Klimatet kan vara tufft och sättet barn kommunicerar med varandra genom telefonerna kan antingen lyfta upp dem, eller få dem att må sämre. Det är en samhällsutmaning vi vill adressera, och vara med och göra något åt, genom både vår dagliga verksamhet med En bra start och genom kraften i ishockeyn, säger Johan Cahling.

En bra starts aktivitet ”kompis” går bland annat ut på att våra aktivitetsansvariga Kristian Nervik Nilsen och Alexander Corpeno Bäcklin besöker skolklasser och håller interagerande föreläsningar under namnet ”kompissnack”.

Genom kompissnacken tillsammans med spelarbesöken träffar En bra start årligen drygt 13 000 barn.

Från september 2019 har kompissnacken tilldelats en egen sektion kopplat just till sociala medier.

— Vi har följt forskningen inom området, och hittills har den konstaterat att psykisk ohälsa ökat kraftigt hos barn i ålder 10-17 år – men bara kunnat bekräfta att mobilvanorna med sociala medier kan vara en bidragande orsak. Vi anser ändå att det är så tydligt att klimatet på instagram, snapchat, youtube och så vidare påverkar välmåendet hos den generation vi träffar nu att vi vill göra en betydande insats, säger Pernilla Dalborg, verksamhetschef för En bra start.

Kompissnacken pågår under hela säsongen 19/20.

— En bra starts verksamhet handlar inte om enskilda nedslag över en dag, utan vi arbetar långsiktigt och över tid. Visst hade vi kunnat gå ut och tagit ställning med ett budskap och varit klara där. Men genom att föreläsa för barnen vi träffar och diskutera budskapet i flera månaders tid, och kanske flera säsonger framöver, är vår uppfattning att vi kommer nå fram på ett bättre sätt, säger Pernilla Dalborg.

En delfinal för projektet kommer att vara firandet av Barnkonventionens dag i Monitor ERP Arena tisdagen den 19 november.

Fram till dess har En bra start i samarbete med skolor, lärare och rektorer gett skolklasser i årskurs 5-6 uppdrag att tillsammans ta fram nycklar för hur vi alla kan skapa godare vanor för hur vi uttrycker oss i sociala medier.

— Barnkonventionens dag-firandet har alltid haft ett huvudtema. Förra säsongen jobbade eleverna med miljöfrågor och hur vi kan bli bättre för klimatet. Nu riktar vi fokus på den sociala hållbarhetsdimensionen och pratar om just beteendet i sociala medier. Vi tycker det är viktigt att eleverna blir involverade och känner att de själva är med och påverkar innehållet i lektionerna och Barnkonventionens dag-firandet, säger Dalborg.

Projektet kring sociala medier gäller inte bara de barn och unga En bra start träffar.

Beteendet av hur vi uttrycker oss om och till varandra i sociala medier gäller i högsta grad även vuxna.

— Det här projektet klubbades igenom av vår styrgrupp med våra huvudpartners redan innan sommaren. Men bara senaste matcherna för framför allt vårt herrlag visar vilket jobb vi har i hela samhället, inte bara Brynäs IF, kring att lyfta den här frågan. Det räcker att titta i våra egna kommentarsfält efter en förlust för att förstå att vi vuxna kan sätta bättre exempel för barnen i vår omgivning. För så som vuxna pratar, så pratar barn, säger Johan Cahling.

Och fortsätter:

— Sedan är det viktigt att poängtera att det absolut inte handlar om att vi vill censurera konstruktiv och befogad kritik vid en förlust. Alla i föreningen är alltid oerhört självkritiska och besvikna efter förluster och vet att den konstruktiva diskussionen är en viktig del i den position ishockeyn har som upplevelseidrott i samhället. Men det är en stor skillnad att konstruktivt diskutera exempelvis en laguttagning mot att exempelvis uttrycka sig nedsättande om personers utseende. Där är det senare överhuvudtaget inte relevant.

Linus Ölund är center i Brynäs IF, har spelat för Tre Kronor och är draftad av NHL-organisationen Pittsburgh Penguins.

— Vi ska självklart ha konstruktiv kritik när vi är dåliga. Men om vill vi att våra barn och unga ska vara schysstare kompisar mot varandra är det inte mer än rätt att vi vuxna visar vägen genom att tänka på hur vi uttrycker oss. Vi spelare uppmanar därför alla våra supportrar, unga som gamla, att vara goda exempel för de yngsta Brynäsarna runtom i Sverige.

Brynäs IF:s huvudpartners har också reagerat över klimatet i föreningens kommentarsfält.

— Redan i slutet av förra säsongen pratade vi runt fikabordet på Bilbolaget om tonen i Brynäs kommentarsfält, det handlar inte alls om konstruktiv kritik utan om direkta påhopp. Vi funderade mycket på hur det känns att läsa sådana saker om sig själv och vad den som sitter bakom tangenterna, ofta dold bakom ett alias och skriver sådana saker önskar sig för reaktion. Jag skulle önska att vi alla visade större omtanke och respekt för varandra. Och att det är en självklarhet att hålla god ton i alla lägen när vi pratar med varandra och om varandra så väl när vi möts som när vi använder sociala medier. Och det borde vara självklart för oss vuxna att vara goda förebilder för våra barn och ungdomar. Jag är glad att Brynäs och En bra start tar tag i den här viktiga frågan och visar att vi vill skapa ett bra samtalsklimat även i våra digitala kanaler, säger Tina Möller, kommunikationschef Bilbolaget Gävleborg.

Våra huvudpartners arbetar precis som Brynäs IF med hållbarhet. Inom den sociala dimensionen har Sandvik Coromant en kärnvärdering om ”fair play”.

— För oss på Sandvik Coromant är inkludering, att alla känner sig sedda och hörda, av allra största vikt. Vad man säger och hur man säger saker har stor inverkan på trivsel och hur väl man lyckas prestera – såväl i arbetslivet som på fritiden. En av våra kärnvärderingar är Fair Play – som belyser hur vi uppträder och behandlar medmänniskor, oavsett om vi möts personligen eller i sociala medier. För oss är det oerhört viktigt att bemöta och behandla alla på ett bra sätt, säger Björn Roodzant, Vice President, Marketing and Communications.

Ann-Sofie Wesslén-Weiler, hållbarhetsansvarig Länsförsäkringar Gävleborg:

— Det är så självklart för oss att driva den här frågan tillsammans med Brynäs IF. Vi ser hur ohälsan ökar hos unga, de som är vår framtid. Vi som vuxna behöver alla ta vårt ansvar här för att barn och unga ska må bra och känna förtroende för varandra och vuxna.

Gävle kommuns kommunalråd Jörgen Edsvik (S):

— Tillsammans med En bra start vill Gävle kommun uppnå en ökad samhällsnytta för att barn och unga ska växa och må bra. Att ha en god ton i samtal, motverka mobbing och vara goda förebilder för våra unga är en viktig del i detta.

Gävle Energi skriver nytt treårsavtal som officiell partner till Brynäs IF och En bra start

Gävle Energi skriver nytt treårsavtal som officiell partner till Brynäs IF och En bra start

En gemensam vision om hållbar utveckling – och ett nytt affärsupplägg för att ta oss dit.

Där är fundamenten bakom att Gävle Energi tecknar ett nytt treårsavtal som officiell partner till Brynäs IF och En bra start.

— Vi har ett viktigt uppdrag att sprida kunskap om klimathotet och vikten av förnybar energi. Det kan vi göra tillsammans med Brynäs IF i det här partnerskapet, säger Malin Eriksson, marknadschef på Gävle Energi.

Under hösten 2019 gick Gävle Energis treårsavtal som officiell partner till Brynäs IF och En bra start ut.

Nu är partnerskapet förlängt – med en tydlig ambition att verka tillsammans långsiktigt genom ett treårsavtal som sträcker sig till 2021.

— Oerhört glädjande och viktigt. Vi har haft förmånen att kunna förlänga med flera av våra största partners under det senaste halvåret – och det här beskedet från Gävle Energi är ytterligare ett bevis på att våra partners ser ett stort värde i det arbete vi gör tillsammans, säger Johan Cahling, direktör för hållbarhet och varumärkesutveckling i Brynäs IF.

Brynäs IF har aktiverat en uppgradering i föreningens hållbarhetsarbete.

Det som startade inom den sociala hållbarhetsdimensionen genom etableringen av En bra start under 2014 har i dag utvecklats till ett arbete inom de tre stora hållbarhetsdimensionerna. Där finns utöver den sociala verksamheten också ett inriktningsbeslut att arbeta med klimat- och ekonomifrågor ur ett hållbarhetsperspektiv.

I klimatdimensionen är Gävle Energi en av våra absoluta nyckelspelare sedan en lång tid tillbaka. Och kommer att vara det i ännu spetsigare form framåt.

— Brynäs IF och Gävle Energi har haft ett partnerskap som sträcker sig hela vägen tillbaka till storhetseran på 70-talet och vi är föreningens naturliga energipartner, säger Malin Eriksson, marknadschef på Gävle Energi.

— Vi har under många år hjälpt Brynäs att energieffektivisera verksamheten. Sedan 2004 har vi levererat 100 procent förnybar energi till arenan, och därefter också 100 procent förnybar fjärrvärme genom vårt fjärrvärmenät som är ett av Sveriges mest miljövänliga. För oss är samverkan och påverkan en viktig del i vardagen – och det når vi genom partnerskapet med Brynäs IF.

Gävle Energis verksamhet är riktad främst mot klimatdimensionen inom hållbarhetsarbetet. Men genom sitt partnerskap är de också med och möjliggör En bra starts arbete inom den sociala dimensionen.

— Vår roll som officiell partner i En bra start går hand i hand med vårt uppdrag inom våra hållbarhetsarbeten och våra värderingar. Tillsammans gör vi skillnad och skapar vinnare på och vid sidan av isen, säger Malin Eriksson.

Johan Cahling:

— Genom det här partnerskapet har vi enormt stor potential att väva ihop klimatfrågan med vårt sociala arbete. Det gjorde vi exempelvis under hela förra verksamhetsåret när huvudtemat för Barnkonventionens dag och våra uppdrag till skolklasserna handlade om just miljöfrågan. Klimathotet är en synnerligen stor, viktig och generationsöverskridande fråga som involverar såväl våra största partners som alla barn och unga vi träffar genom En bra start. Det är när vi arbetar så som vi växlar upp maximalt i den samlande kraft Brynäs IF kan vara för samhället i vår region och omvärld.

— Det är bara lyssna till Greta. Det handlar om vilken planet vi vuxna i dag vill överlämna till våra barn och unga i morgon. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något. Om alla idrottsföreningar världen över etablerade partnerskap med fundament i hållbarhetsarbete skulle det med stor sannolikhet ha ett stort positivt inflytande på vår värld. Där är vi fast beslutna att vara en pionjär och föregångare inom ishockeyn, inte bara i Sverige utan även globalt. När vi är ute och träffar de europeiska klubbarna med exempelvis European Hockey Alliance är det tydligt att de anser att vi som klubb har storleken och kraften för att vara en sådan föregångare.

I det nya avtalet utvecklar Brynäs IF och Gävle Energi en ny parameter inom partnerskapet.

Det gäller ett affärsupplägg.

Under de kommande tre åren kommer Brynäs IF och Gävle Energi tillsammans ta fram och utveckla ett erbjudande till dig som Brynäsare – där du kan välja att köpa 100 procent förnybar el, och genom det stötta föreningen ekonomiskt.

— Vi håller på att sätta de sista detaljerna kring det och kommer att återkomma med upplägget under den senare delen av hösten. Men det handlar om att vi tror att fler Brynäsare, ju mer vi berättar om hållbarhet och hur viktigt det är, kommer att vilja bli en del av utvecklingen. Det är time to level up för alla, privatpersoner som företag och föreningar. Här kommer Gävle Energi erbjuda alla Brynäsare möjligheten att både välja klimatsmart el – och samtidigt bidra ekonomiskt till Brynäs IF genom att göra så, säger Johan Cahling.

Malin Eriksson:

— Brynäs affärsnätverk har alltid varit en viktig del för oss. Men framåt har vi ett viktigt uppdrag att sprida kunskap om klimathotet och fördelarna med förnybar energi även till privatpersoner. Därför är det nya erbjudandet vi kommer presentera en viktig del i det nya partnerskapsavtalet. Kan vi och Brynäs IF tillsammans inspirera Brynäsare landet över att välja förnybar el och bli mer hållbara så kommer vi att göra skillnad. Därför kommer det erbjudandet vi håller på att ta fram ha en rörlig del där vi lämnar ytterligare ett ekonomiskt bidrag för varje år under det nya treårsavtalet som baseras på hur många Brynäsare som tecknar det vi kommer att kalla ”Brynäskraft”.