En bra start förstärker – ny rekrytering ska utveckla regionen: ”För hela Gävleborg”

En bra start förstärker – ny rekrytering ska utveckla regionen: ”För hela Gävleborg”

En bra start växer.

En ny tjänst – möjliggjord av vår huvudpartner Länsförsäkringar Gävleborg – kommer att göra En bra start till en större aktör i hela regionen.

— Samhällsutmaningarna som finns bland barn och unga i Gävle finns överallt i vår region. Tillsammans med våra partners och regionala nätverk ska vi nu växla upp och tydligare jobba för och i hela Gävleborg, säger Johan Cahling, direktör för hållbarhet och varumärkesutveckling.

I osäkra tider är det många verksamheter som blir försiktiga och passiva.

Men En bra start bromsar inte.

Tillsammans med våra partners gör vi raka motsatsen – vi accelererar.

Och nu, som ett led i att bli större och att kunna göra mer för fler har vi förstärkt organisationen med rekryteringen av Jakob Westerlund som regionalt utvecklingsansvarig.

Syftet med rekryteringen är att vidareutveckla En bra start till en större aktör i hela Gävleborgsregionen. Målet är att göra En bra start till en ännu starkare regional kraft, en kraft som utmanar traditionella arbetssätt och som utvecklar och sprider nya modeller för att möta aktuella samhällsutmaningar i Gävleborg och norra Uppland.

— En bra start ska driva och skapa samverkan över gränser mellan föreningsliv, näringsliv och kommuner så att fler barn får en bra start i sina liv, det är vårt mål och anledningen till att vi anställt en regionalt utvecklingsansvarig. Vi växlar upp regionalt, och då krävs en person som ansvarar för den utvecklingen. Att agera i fler kommuner i regionen är också en mycket viktig pusselbit för flera av våra största partners, däribland Länsförsäkringar Gävleborg, som verkar i hela länet, säger Johan Cahling.

► LÄS MER: Säsongsstart för En bra start – som växlar upp i en annorlunda värld: ”Vi vill utvidga och bli större”

Rekryteringen har gjorts möjlig tack vare en inledande finansiering från vår huvudpartner Länsförsäkringar Gävleborg. En punktinsats från Länsförsäkringar som ligger utanför deras huvudpartneravtal för att möjliggöra att En bra start ska komma igång med utvecklingsarbetet i närområdet.

Länsförsäkringar har varit med från starten av En bra start 2014, och sitter i styrgruppen och är en viktig nyckelspelare för En bra starts verksamhet.

— Det är en självklarhet för oss att engagera oss stort för barn och ungdomar. Vi som företag vill göra vad vi kan för att så många barn som möjligt ska må bra, känna gemenskap och utveckling. En trygghet som vi alla vinner på, barnen är ju vår framtid, säger Per-Ove Bäckström, vd för Länsförsäkringar Gävleborg, och fortsätter:

— Tillsammans har vi jobbat fram den här sociala verksamheten där föreningar, företag och aktörer i samhället samverkar. Vi vet vad Brynäs IF och En bra start gör varje vecka för våra barn och ungdomar och vad det betyder – och det här vill vi nu på allvar utveckla vidare i flera kommuner i vårt län.

► Läs mer om våra partners genom att klicka här!

Jakob Westerlund kommer närmast från en tjänst som distriktschef för Gästriklands Innebandyförbund. Han har därmed länge samverkat med En bra start i många frågor. Inte minst i arrangerandet av aktivitetsdagen Playday.

— Rekryteringen av just Jakob i rollen som regionalt utvecklingsansvarig känns så rätt. Genom sin tidigare tjänst har han redan god kännedom om regionen och dess olika samhällsutmaningar avseende barns och ungas välmående och framtid. Han har även ett stort upparbetat nätverk i regionen, så förutsättningarna för att kunna göra relativt snabb skillnad är goda, säger Pernilla Dalborg, verksamhetschef för En bra start.

En av de huvudsakliga uppgifterna för Westerlund kommer vara att implementera En bra starts aktiviteter såsom ”Ledarskapsakademin” och ”Kompissnack” runtom i regionen i samspel och dialog med närings- och föreningslivet samt med kommuner.

— EBS har etablerat en långsiktig värdegrundsstrategi där främst föreningar och skolor samverkar för att öka kunskap om barnkonventionen och kamratskap, där till exempel kompissnack och ledarskapsakademin är avgörande inslag. Här kommer Jakob att få en stor roll, säger Dalborg.

Det är just via aktiviteten Kompissnack som En bra start träffar allra flest barn. Våra aktivitetsansvariga träffar flera gånger i veckan barn i olika skolor och förra läsåret mötte vi 12 746 barn.

En siffra som Westerlund nu ska bidra till att öka ytterligare.

— Det känns som ett stort privilegium att vara med och driva utvecklingen av En bra start. EBS har tagit många kliv i Gävleområdet och nu ska vi fortsätta att ta initiativ för att få föreningslivet att blomstra i hela regionen. Att nå ut till ännu fler ligger helt rätt i tiden och det blir både roligt och inspirerande att leda det arbetet, säger Westerlund.

Westerlund är 27 år och kommer från Gävle. Efter avslutade studier i Stockholm vände han hem och han har de senaste fem åren arbetat för Gästriklands Innebandyförbund, de två senaste som distriktschef.

— På förbundet har vi arbetat för att vara en nationell pionjär inom innebandyrörelsen kring utmaningar som att få fler barn och ungdomar i rörelse, ge barn en aktiv och meningsfull fritid och att ge dem en trygg uppväxt med idrotten som en berikande del av livet. På det sättet har vi haft mycket gemensamt med En bra start som också är en pionjär inom dessa frågor. Att ansluta till En bra start och Brynäs IF är en väldigt inspirerande miljö att bli en del av, säger Westerlund.

Gevalia donerar 43 000 koppar kaffe genom föreningens samhällsinsats

Gevalia donerar 43 000 koppar kaffe genom föreningens samhällsinsats

Brynäs IF och Gevalia har ett snudd på livslångt partnerskap. Nu gör vi en gemensam insats för Gävle under Coronakrisen – när Gevalia donerar 43 000 koppar kaffe genom föreningens samhällsinsats tillsammans med Matakuten.

Brynäs IF har som tidigare berättat utökat engagemanget i samhället för att hjälpa till under Coronakrisen.

En av pelarna i arbetet är att vara en länk som samlar kraften från föreningens stora nätverk av partners.

Bland annat har vår huvudpartner Länsförsäkringar Gävleborg finansierat matlådor i tre veckors tid, vår huvudpartner Bilbolaget Gävleborg lånar ut gratis fordon för att hantera logistiken, vår huvudpartner Sandvik Coromant bidrar med ideella arbetsresurser — och nu kommer ett kraftfullt bidrag från vår officiella partner Gevalia.

— Genom vårt systematiska samhällsarbete med den sociala verksamheten En bra start har vi byggt ett nätverk av stora och starka partners som precis som oss vill använda sin kraft till att göra positiva saker för fler än sig själva. Det gör dom dagligen på ett fantastiskt sätt genom En bra start , men nu också genom att hjälpa oss och Gävle med riktade insatser under covid-19, säger Johan Cahling, direktör för varumärke och hållbarhet i Brynäs IF.

— Nu ansluter Gevalia också till arbetet, vilket känns både naturligt och glädjande. Det är ett oerhört omtyckt varumärke bland människorna i Gävle, inte minst bland supportrarna till Brynäs IF. När vi kan hitta gemensamma sätt att ge något tillbaka till staden så är vi glada att använda vårt partnerskap till de ändamålen.

Gevalia föddes för precis 100 år sedan, närmre bestämt, 1920 i just Gävle. Gevalia betyder Gävle på latin – och även om verksamheten utvecklats till ett massivt internationellt bolag så finns fabriken och rötterna kvar i vår stad.

Och eftersom vi pratar om just en kaffetillverkare är det förstås genom drycken som hjälpen distribueras.

Gevalia donerar 43 000 koppar som Brynäs IF och En bra start sedan delar ut genom Matakutens nätverk. Det betyder att kaffet, precis som i fallet med matlådorna, kommer att delas ut helt gratis till just de som behöver extra hjälp i vardagen.

Under 100-årsfirandet är det självklart också toppat med Gevalias Limited Edition-upplaga av bolagets jubileumskaffe.

— Hela fabriken här andas Gävle, och det är ett enkelt val för oss att hjälpa till i dessa tider. Att vi dessutom gör det tillsammans med Brynäs IF som är vår långvariga partner sedan hur lång tid tillbaka som helst känns kanon. Kaffet ska gå till de som inte kommer ut ur stugorna eller har det tufft, säger Stefan Belin på Gevalia.

— Just Jubileumskaffet är inspirerat från vårt arv i Gävle och en hyllning till 100 år av härliga kaffestunder tillsammans. Är det några vi vill bjuda det på så är det Gävleborna, speciellt i dessa tider.

 

Vardagen när Brynäs IF och En bra start stöttar samhället under Coronakrisen

Vardagen när Brynäs IF och En bra start stöttar samhället under Coronakrisen

Sedan 30 mars har Brynäs IF och En bra start ställt mer resurser till samhällets förfogande.

Häng med oss under en vanlig dag i den ovanliga situationen.

Se hela filmen i spelaren här.

I filmen ovan följer du fyra av Brynäs IF:s och En bra starts medarbetare när de hämtar matlådor, kör ut dom till Matakutens nätverk, hämtar matsvinn från butiker och hjälper till att packa dessa till Matakuten.

Du möter också Matakutens Lasse Wennman som berättar om vikten av samarbete för att kunna möta samhällets ökade behov under Coronakrisen.

Matlådorna som delas ut av oss produceras i Brynäs IF:s egen restaurang, finansierade till självkostnadspris av föreningens företagspartners.

Brynäs IF producerar på veckobasis drygt 200 matlådor som sedan delas ut till familjer som är i behov av extra stöd.

Så hjälper Brynäs IF och En bra start till i samhällsfrågor under Coronakrisen

Så hjälper Brynäs IF och En bra start till i samhällsfrågor under Coronakrisen

Coronakrisen utmanar samhället – och behöver samverkan för att hjälpa till med de situationer som uppstår.

Brynäs IF och En bra start samt partners kommer därför arbeta tillsammans med Matakuten och Gävle kommun.

— Vår strategi blir att hjälpa och förstärka andra etablerade samhällsaktörer i det de gör, säger Johan Cahling, Brynäs IF:s direktör för varumärke och hållbarhet.

Sedan 2014 har Brynäs IF arbetat kontinuerligt och strukturerat med samhällsfrågor via den sociala verksamheten En bra start – med fokus på barn och unga och deras rättigheter.

Coronakrisens utbrott har aktualiserat fler och nya samhällsutmaningar.

Sedan viruset fick grepp om världen har föreningen därför undersökt hur man kan bli en medspelare för samhället även i den situation som nu pågår.

— Vi bestämde oss tidigt för att inte rusa in i nya samhällsaktiviteter innan vi hade gjort en utredning av hur våra resurser kan fördelas och göra nytta på bästa sätt. Den utredningen har pågått under de två senaste veckorna och nu har vi utifrån den fattat ett välgrundat beslut på hur Brynäs IF kan vara en så stark aktör som möjligt under nuvarande kris, säger Johan Cahling.

Det har lett fram till att Brynäs IF och En bra start fattat beslut att förstärka de insatser som Gävle kommun och Matakuten bedriver.

Samtliga insatser ryms inom de resurser Brynäs IF och En bra start har även under organisationens korttidspermittering.

— Vi har valt att utgå ifrån att det finns de som kan den här typen av samhällsutmaningar bättre än oss, men också förstått att de inte har obegränsade resurser i form av exempelvis personal. Därför blir vår strategi att förstärka experterna på samhällsfrågor som aktualiseras vid kriser. Vi ställer helt enkelt delar av vår organisation till deras förfogande, och låter dem tala om för oss hur vi kan hjälpa till på bästa sätt. Utifrån det kommer vi bidra i form av personalresurser, men också erbjuda exempelvis vår restaurang för matproduktion och vår arena som lokal om det skulle gå så långt.

— Det leder fram till att vi från och med nu bildar ett ännu tätare partnerskap med den ideella matförsörjningsorganisationen Matakuten, som vet exakt var och hur exempelvis matlådor bör distribueras för att hjälpa dem som behöver hjälpen mest.

Gävle kommun har just upprättat en stödlinje, 17 87 00, inom ramen för det som kallas frivillig resursgrupp (förkortat FRG) tillsammans med Röda korset, svenska kyrkan och andra viktiga samhällsaktörer. I den gruppen kommer Brynäs IF och En bra start ingå.

Brynäs IF och En bra start kommer att verka i detta över tid. — Samtliga insatser vi gör nu kommer att ske kontinuerligt över så lång tid som Coronakrisen pågår. Det blir ingen punktinsats, utan vi ställer om delar av våra resurser för att agera långsiktigt och strukturerat. Det är vår uppfattning att det är så idrotten hjälper till på bästa sätt, säger Johan Cahling.

— Vår ordinarie verksamhet i En bra start, där vi träffar barn och unga i grundskolan, löper även på som vanligt. Många skyddsfaktorer för barn och ungdomar rullar än så länge på. Främst grundskolorna, men också fritidsgårdar, kulturaktiviteter och vissa sportaktiviteter. Det ska vi alla vara riktigt glada för.

Fakta: Så kommer Brynäs IF och En bra start att arbeta med och under Coronakrisen

Vi har valt att fokusera på följande områden:

  • Barn och unga
  • Äldre och utsatta grupper
  • Det lokala näringslivet
  • Våra äldre funktionärer/spelare/ledare

Barn och unga

Arbetet som alltid kommer först för oss. En bra starts verksamhet bygger på att fungera som en kompletterande samhällskraft för barn och unga, och den verksamheten fortsätter vi med.

I den rådande Coronakrisen ställer vi nu även om delar av vår organisation för att också hjälpa andra delar i samhället – men vi gör det fortsatt genom att alltid bära med oss vår grundideologi. Genom att hjälpa de vuxna i barn och ungas omgivning, med exempelvis matförsörjning, kan vi se till att göra vårt absolut bästa för att stötta familjer och anhöriga i den tuffa situation som nu finns. Vi vet att ingen kan göra allt i detta, men samtidigt vet vi också att alla kan göra något och det är vi fast beslutna att bidra med.

Vi har utöver det valt att förstärka samhällsarbetet med följande partners:

BIF EBS Matakuten

Matakuten

Brynäs IF kommer att bistå den ideella organisationen Matakuten med personalresurser.

Matakuten hjälper utsatta grupper i samhället med matförsörjning genom ett hållbarhetsperspektiv som bygger på att dela ut mat och andra produkter som skänkts från matbutiker, restarunger, caféer och liknande. Mat och produkter i prima kvalitet men som inte kan säljas i butik på grund av förpackningsskador eller för kort bäst före datum. Mat och produkter som annars skulle ha slängts – men som nu kommer samhället till nytta samtidigt som det minskar butikernas svinn.

Den personal Brynäs IF bistår med kommer att hjälpa Matakutens ordinarie organisation med att:

  • Hämta och plocka ihop varor/mat i lokala dagligvarubutiker
  • Köra ut mat/varor till människor

Vidare kommer Brynäs IF via koncernens lunchrestaurang att producera kostnadsfria matlådor till Matakuten, som sedan distribueras av dem och säkerställer att de hamnar hos rätt människor i samhället. Det vill säga hos utsatta grupper som verkligen behöver dem. Produktionskostnaderna för dessa kommer Brynäs IF att skapa lösningar för tillsammans med näringslivet.

Avslutningsvis kommer föreningen utifrån Matakutens behov och våra partners idéer/initiativ vara redo att ställa om än mer för att mobilisera ytterligare kraft till Matakutens förfogande.

Struktur med Matakuten

  • Allt vi gör, görs på uppdrag av Matakuten. Vi förstärker deras verksamhet utifrån deras behov.
  • Varje torsdag stämmer Matakuten och Brynäs IF av behovet inför den kommande veckan.

Vilka kan få hjälp av Matakuten?

Matakuten vänder sig till utsatta grupper i samhället. Dessa utsatta grupper har utökats och blivit större under pågående Coronakris.

Brynäs IF överlåter helt till Matakutens gedigna erfarenhet och expertis att avgöra vilka som är i störst behov av det stöd som nu tillhandahålls.

Hur går det till?

Matakuten tillhandhåller sitt stöd på flera sätt. Personalen (som nu förstärks av Brynäs IF) kör exempelvis ut mat på bestämda platser och tider. Ungefär som glassbilen, för de som minns den!

Matakuten har också en biståndslokal på Södra Stapeltorgsgatan 28 i Gävle som är öppen för människor i akut behov av mat.

Så kommer du i kontakt med Matakuten

Telefon: Lars Wennman, 076-006 01 00

E-post: matakuten.gavle@gmail.com

Besök och post: Södra Stapeltorgsgatan 28a, 802 53 Gävle

Öppettider: Tisdag-fredag klockan 12–14 (avvikelser kan förekomma)

Mer information: Hittar du på Matakutens hemsida, http://matakuten.ccproduction.se

Gävle kommuns stödlinje 17 87 00

Precis som med Matakuten, kommer Brynäs IF att tillhandahålla och bistå Gävle kommun med personalresurser kopplat till Coronasituationen.

Gävle kommun har upprättat en stödlinje inom ramen för det som kallas en frivillig resursgrupp (förkortat FRG) tillsammans med Röda korset, svenska kyrkan och andra viktiga samhällsaktörer. En av de viktiga samhällsaktörerna är enligt kommunens bedömning Brynäs IF och i det En bra start.

Läs gärna mer här: https://www.gavle.se/service-och-information/omsorg-och-stod/ge-eller-fa-stod-i-radande-tider-av-coronavirus-covid-19/stodlinje-for-dig-i-riskgrupp/

Genom stödlinjen 17 87 00 kommer Brynäs IF att bistå med: Förekommande arbetsuppgifter kopplat till riskgruppers behov under Coronakrisen, till exempel att handla mat, ledsaga människor med behov av det och bemanna den upprättade stödlinjen.

Det är viktigt att poängtera att Gävle kommun är bäst på att bedöma vilka behov som finns – och var Brynäs IF gör störst nytta. Vi kommer förbehållslöst lyssna till vilka uppgifter de vill att vår personal utför.

Utifrån Gävle kommuns/FRG:s behov och våra partners idéer/initiativ kan vi mobilisera ytterligare kraft och lösningar till Gävle kommun och FRG.

Struktur och övrigt med Gävle kommun:

Allt vi gör utgår från stödbehov till riskgrupper som uppkommer utifrån inkommande samtal till Gävle kommuns stödlinje 17 87 00.

Region Gävleborg

Vi har erbjudit möjligheten att använda vår hemmaarena som fältsjukhus, OM det går så långt och behovet av lokaler finns. Det är vår absoluta förhoppning att smittspridningen aldrig når den nivån och att den verkligheten inte inträffar.

Våra egna funktionärer, tidigare spelare, ledare och anställdas äldre som är i riskgrupper

I Brynäs IF tar vi hand om varandra. Till alla de som gjort en gärning för vår förening, oavsett om det varit som spelare, ledare, funktionär, styrelseledamot eller liknande, vill vi att samtliga som verkat inom Brynäs IF ska veta att vi finns här och är beredda att hjälpa till.

För de brynäsare som passerat genom organisationen och i dag befinner sig i en riskgrupp har vi upprättat en specifik Brynäslinje som är beredd att hjälpa till att hämta hem mat och förnödenheter.

Familj och anhöriga till dessa personer är varmt välkomna att kontakta oss på samhalle@brynas.se alternativt 073-633 33 25, så återkommer vår personal och tar kontakt kring hur vi kan hjälpa till.

Lokala näringslivet

Brynäs IF har ett stort nätverk av partners. Vi har samtliga utmaningar att hantera under Coronasituationen. Brynäs IF kommer löpande under våren att ha en dialog kring hur vi på bästa sätt kan hjälpa våra företagsvänner utifrån deras behov. Vår organisation står redo att agera agilt och flexibelt utifrån kreativa idéer och förslag från vårt nätverk.

Vi vill även bjuda in våra partners – att tillsammans med oss – förstärka samhällsinsatserna vi bland annat gör utifrån Matakutens och Gävle kommuns/FRG:s behov.

Har ni idéer/initiativ kring hur, kontakta gärna Johan Cahling på: johan.cahling@brynas.se

FC Barcelona bjöd in Brynäs IF – träffade spanska världsklubben tillsammans med UNICEF

FC Barcelona bjöd in Brynäs IF – träffade spanska världsklubben tillsammans med UNICEF

Brynäs IF har fått möjlighet att se och lära av FC Barcelona – från insidan på Camp Nou. Genom partnerskapet med UNICEF har föreningen varit i Spanien och suttit i möten med världens största klubb.

— Vi har med oss massor av ny kunskap hem, säger Johan Cahling, Brynäs IF:s direktör för hållbarhet, varumärkesutveckling och strategiska partnerskap.

Brynäs IF har en vision att skapa vinnare på och vid sidan av isen.

FC Barcelona tänker likadant, genom att vara ”mes que un club” – översatt mer än en klubb.

Den spanska världsklubben har precis som oss en anrik historia fylld av sportsliga titlar. Och precis som oss använder de kraften i sitt varumärke för att ge något tillbaka till samhället och omvärlden.

Vår gemensamma målsättning att vara något mer än bara ishockey eller fotboll binds samman i form av våra respektive partnerskap med UNICEF.

Genom vår gemensamma partner träffades klubbarna den 30 oktober i FC Barcelonas lokaler på arenaområdet vid Camp Nou.

— FC Barcelona har en lång historia som partner till UNICEF. 2014 blev vi i Brynäs IF världens första hockeyklubb att också ingå ett partnerskap med dem. Vi delar många grundläggande värderingar och har genom UNICEF-partnerskapet, deras Barca Foundation och vårt En bra start mer gemensamt än en kanske kan tro. Därför var det otroligt inspirerande att vi kunde träffas för att etablera en relation mellan klubbarna och utbyta erfarenheter. Dels om våra respektive insatser för barn och unga, men också om våra totala strategier som idrottsklubbar, säger Johan Cahling.

FC Barcelona har ett liknande upplägg som Brynäs IF med FC Barcelona som huvudorganet och Barca Foundation som fundamentet för klubbens sociala hållbarhetsarbete. För Brynäs IF är motsvarigheten Brynäs IF som huvudorganet och En bra start som det sociala hållbarhetsarbetet.

— Deras upplägg med Barca Foundation och UNICEF påminner om hur vi arbetar med En bra start och UNICEF hos oss, säger Johan Cahling.

Monica Bruhn, senior corporate officer, UNICEF Sverige:

— De gemensamma värderingarna i att bidra med något mer här i världen, att det inte bara handlar om fotboll eller hockey utan att skapa en bättre värld, är desamma mellan Barca Foundation och UNICEF som mellan Brynäs och UNICEF här i Sverige. Det finns väldigt många likheter.

En svensk delegation bestående av Brynästrion Johan Cahling, Pernilla Dalborg (verksamhetschef En bra start) och Kevin Johansson (kommunikationschef) och UNICEF Sveriges Monica Bruhn reste till Barcelona för ett fullspäckat dygn med möten på Camp Nou.

Vi träffade bland annat representanter inom varumärkesutveckling, försäljning, Barca Foundation och UNICEF Spanien.

— Det är genom att lära av andra som gör bra saker vi kan fortsätta att utveckla Brynäs IF. Därför var det fantastiskt att få möjligheten att sitta ner i lugn och ro med några av de ansvariga i världens främsta idrottsklubb i deras miljöer – och få lyssna och resonera kring deras varumärkes-, affärs- och sociala strategier. Det var både stort och omtumlande, samtidigt som vi också fick verifierat att vi tänker väldigt lika och att de strategier vi har korrelerar med FC Barcelonas. Skillnaden är att FC Barcelona förstås är mycket, mycket större och omsätter mycket fler nollor ekonomiskt.

Vad tar du med dig från den här dagen?

— Främst de många likheterna, bland annat hur vi tänker kring social hållbarhet, varumärkesfrågor och jämställdhet. Vi tar med oss att vi är på rätt väg med exempelvis vårt arbete med En bra start och den satsningen vi gör på vår flick- och damverksamhet. Vi precis som FCB utvecklas snabbt med våra representationslag för damer där FBC spelade final i Champions League och vi i dag är ett av Europas bästa lag, säger Johan Cahling.

— Sen finns det förstås mycket att lära. En sådan sak vi tar med oss är hur noggranna de är i sina värdegrundsfrågor. Deras territorium är att vinna – men inte till vilket pris som helst. Utöver att de presenterar att det är viktigt att vinna – så specificerar de också i samma mening att det är lika viktigt hur de vinner. De ska vinna ”The Barca Way”, med stil, respekt och enligt klubbens fem värdeord som gäller alla. Oavsett om det är Messi eller någon på marknadsavdelningen. Den värdegrundsimplementeringen vill vi ha i Brynäs IF också, men behöver fortsätta jobba med innan vi är där fullt ut.

— De berättade också att de gått från att uppleva att de varit ”klubbcentrerade” men förflyttat sig till att vara ”fancentrerade” och alltid utgå från fansens perspektiv med målet att skapa högsta möjliga engagemang och underhållning för sina 300 miljoner fans world wide. Den resan har vi också påbörjat, men vill fortsätta utveckla. Det är den ambitionen FC Barcelona ser ska driva deras intäktsökningar framåt i tiden. Sedan är det häftigt att de inte jämför sig med andra klubbar, de ser i stället Netflix, Apple och Google som deras varumärkeskonkurrenter. De vill vara världens främsta underhållare och har en ambition att allt de gör ska vara excellent. Det går att applicera på vår position också, och viljan att göra saker med ett excellent utförande ska finnas hos oss också.

Samtidigt som FC Barcelona, Barca Foundation och UNICEF Spanien höll föredrag för Brynäs IF så höll även vi ett föredag om vår verksamhet.

Såväl ishockeyn som En bra start, UNICEF-partnerskapet och den rena dräkten.

Vad tyckte de om oss?

— De gillade vårt sätt att arbeta med den rena dräkten och En bra start och tyckte precis som vi att vi tänker väldigt lika kring frågor som rör hållbarhet, jämställdhet och barns rättigheter. Sen gillade de tröjan, både vad den står för och dess utseende som har en del katalanska färger. Sportsligt är de förstås enorma i form av att fostra världsspelare i sin sport, därför tyckte de också det var roligt när vi berättade om alla spelare vi exporterat och fortsätter exportera till NHL.

Kan det bli ytterligare nätverkande mellan klubbarna framöver?

— Det är det ständigt i och med att vi har samma sociala partner i UNICEF. Utöver det har vi redan fortsatt dialogen efter vi kom hem och ser fram emot en långsiktig samverkan på olika plan. Vi tog ett första steg i och med den här resan, vilket bara det har gett oss otroligt mycket i såväl kunskap som inspiration och verifikation på det vi redan gör.

Industrinatten med En bra start på Sandvik Coromant

Industrinatten med En bra start på Sandvik Coromant

26 september anordnades Industrinatten i Sandvikens Kommun. Ett evenemang där skolungdomar fick chansen att komma på besök till olika industriföretag, som visade upp sin arbetsmiljö och sin verksamhet.

Brynäs IF:s huvudpartner Sandvik Coromant var självklart en del av dagen, och bjöd även dit En bra start som höll Kompissnack för besökarna.

En bra start var en del av Industrinatten i Sandviken. Brynäs IF:s huvudpartner Sandvik Coromant anordnade rundturer för i sina lokaler för skolungdomarna som kom på besök.

— Sandvik Coromant är ett globalt företag som verkar i över 130 länder, men vi är också lokala. Vi är här i Sandviken och i Gimo. Det är jätteviktigt i vår vision att bygga en bättre framtid, att vi gör det här hemma i regionen, säger Belma Tabak Hörnkvist, varumärkeschef vid Sandvik Coromant.

På Sandvik Coromants uppmuntran fick ungdomarna även ta del av ”Kompissnacket” som En bra start arrangerar.

— Vi berättade om Brynäs syn för hur barn och ungdomar ska bete sig mot varandra. De får en wow-känsla av att vara här i lokalerna och så hoppas vi att budskapet når fram och att det är något de kan ta med sig vidare i livet, säger Kristian Nervik Nilsen, aktivitetsansvarig vid En bra start, och fortsätter:

— Att vi i Brynäs kan jobba tillsammans med våra starka partners i regionen tycker jag är en del av det som världen har saknat. Att de som är stora inom regionen som företag och inom idrottslivet kan jobba tillsammans för ungdomar för att skapa en stark region. Att de barn som finns här kan bli glada och starka så att de i sin tur kan ta det vidare till resten av världen. Det är en fantastisk möjlighet att vi får jobba med våra partners på det här sättet.